High-Performing Teams – Erfolgsfaktoren, die den Unterschied machen

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Ausgabe 05_2024

Teams sind das Rückgrat jedes Unternehmens, doch nur ein eingespieltes Team kann wirklich über sich hinauswachsen und zu Höchstleistungen beitragen. Wir leben in einer Zeit, in der hybride und virtuelle Arbeitsmodelle immer mehr zum Standard werden, weshalb Unternehmen neue Ansätze für die organisatorische Aufstellung und Zusammenarbeit finden müssen. Einfache Teamzusammenstellungen reichen dabei nicht aus.

Heute schauen wir uns an, welche Faktoren Teams leistungsfähig machen und wie diese von Führungskräften gefördert werden können.

1. Vertrauen als Fundament

Vertrauen ist das A und O für ein gut funktionierendes Team. Es erlaubt den Mitgliedern, sich gegenseitig zu unterstützen und Probleme offen anzusprechen. Vor allem in virtuellen oder hybriden Teams spielt Vertrauen eine Schlüsselrolle, da die direkte physische Interaktion fehlt. Somit können Teambuilding-Maßnahmen, regelmäßige Check-ins und eine offene Feedbackkultur helfen, ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen.

2. Psychologische Sicherheit schaffen

Um leistungsfähig zu bleiben, müssen sich Teammitglieder trauen, Risiken einzugehen und neue Ideen vorzubringen, ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Diese psychologische Sicherheit kann durch eine unterstützende und wertschätzende Führungskultur gefördert werden, die die Meinung jedes Einzelnen respektiert und Eigeninitiative anerkennt.

3. Struktur für Wissensaustausch und Zusammenarbeit bieten

In einer schnelllebigen Arbeitswelt ist es entscheidend, Wissen und Erfahrungen effizient zu teilen. Teams, bei denen Informationen aktiv und strukturiert ausgetauscht werden, sind erfolgreicher und schneller in der Lösungsfindung. Demnach können digitale Plattformen als zentrale Wissensdatenbank und regelmäßige Reflexionsrunden dabei unterstützen, das gemeinsame Wissen zu organisieren und neue Erkenntnisse für alle zugänglich zu machen.

4. Ziele gemeinsam festlegen 

Klare, gemeinsam gesetzte Ziele fördern das Engagement und die Zusammenarbeit im Team. Wenn Ziele anspruchsvoll und konkret sind, motivieren sie und tragen dazu bei, dass alle an einem Strang ziehen. Studien zeigen, dass die Festlegung von Teamzielen in Verbindung mit einer guten Teamdynamik und Arbeitsstruktur die Leistung noch stärker steigern kann als individuelle Ziele. Regelmäßige Status-Updates und Retrospektiven sind entscheidend, um sicherzustellen, dass das Team auf Kurs bleibt und sich kontinuierlich weiterentwickelt.

5. Soziale Kohäsion stärken

Eine starke Teamdynamik hängt auch davon ab, wie gut sich die Mitglieder persönlich verstehen. Empathie, Freundschaften und gemeinsame Erlebnisse schaffen ein positives Klima, wodurch die Leistung des Teams ansteigt. Interaktive Workshops oder Teambuilding-Veranstaltungen fördern diese soziale Kohäsion und sorgen dafür, dass sich jeder Einzelne als wertvoller Teil des Teams fühlt.

Fazit: Effektive Teams bauen auf mehr als nur gute Einzelleistungen und deren Zusammensetzung

Die Entwicklung leistungsfähiger Teams geht über das bloße Zusammenbringen talentierter Mitarbeitender hinaus. Strukturelle und soziale Faktoren wie Vertrauen, psychologische Sicherheit, gemeinsame Ziele und eine offene Wissenskultur sind entscheidend für den Erfolg.

Quelle: Young, J., & Gifford, J. (2023). High-performing teams: An evidence review. Practice summary and guidance. London: Chartered Institute of Personnel and Development.

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juTHINK ist unsere Antwort auf die sich ständig wandelnden Herausforderungen und Chancen im Bereich HR und Organisationsentwicklung. In jeder Ausgabe von juTHINK wählen wir ein Thema aus, das aktuell und relevant für HR-Professionals und Führungskräfte ist. Unser Fokus liegt dabei auf einer Mischung aus Leichtigkeit und Informationsgehalt – wir bringen Ihnen die neuesten Trends und Entwicklungen näher. Ob es um neue Ansätze in der Mitarbeitendenführung, um die Gestaltung flexibler Arbeitsmodelle oder um die Einführung digitaler Tools geht – juTHINK ist Ihre Quelle für frische Ideen und praktische Lösungen, die Ihnen helfen, in der neuen Arbeitswelt auf dem Laufenden zu bleiben.