Zukunft Personal Nord 2025: Zwei Tage voller Impulse, Austausch und Zukunftsthemen

What do juTHINK?

Ausgabe 03_2025

Am 26. und 27. März 2025 war es soweit: Die Zukunft Personal Nord öffnete ihre Tore in Hamburg – und wir von jucreation waren gemeinsam mit GSConsult mit einem eigenen Stand vor Ort dabei.

Unsere Highlights & Learnings

Zwei Tage lang drehte sich alles um die Zukunft der Arbeitswelt: HR-Innovationen, Leadership, Change, New Work, Recruiting und vieles mehr. Der Austausch mit den vielen Besucher:innen an unserem Stand war intensiv und inspirierend – neben vielen Gesprächen an unserem Stand haben wir wertvolle Impulse mitgenommen, die wir gerne teilen möchten.

Lernen muss neu gedacht werden

Die klassische Weiterbildung ist überholt – das wurde in mehreren Sessions deutlich. Motivation ist der Schlüssel, um Lernen nachhaltig zu gestalten. Das funktioniert nur mit Formaten, die individuell, interaktiv und technologiegestützt sind: KI-Coaching, Game-Based Learning oder Micro-Trainings, die an den Alltag andocken.

Unser Learning: Unternehmen müssen Weiterbildung als Teil der Unternehmenskultur denken – nicht als Pflichtprogramm, sondern als Entwicklungschance.

Führung beginnt im Gehirn – und im Bauchgefühl

Neurobiologische Erkenntnisse helfen, Führung besser zu verstehen. Motivation, Vertrauen und Klarheit in der Kommunikation sind nicht nur „Soft Skills“, sondern fest verankert im menschlichen Gehirn.

Unser Learning: Gute Führung ist kein Zufall, sondern lernbar – wenn man versteht, wie Menschen ticken. Tools aus der Hirnforschung können konkret dabei helfen, schwierige Gespräche besser zu führen und Potenziale zu entfalten.

Change braucht Werkzeuge – und Haltung

Veränderungsprozesse scheitern oft nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung. Unsicherheiten, fehlende Klarheit und Widerstände im Team sind normal – doch mit systemischen Methoden lassen sich diese Hürden gezielt angehen.

Unser Learning: Veränderung gelingt nicht durch Ansagen, sondern durch Zuhören, Klarheit und die richtigen Methoden – z. B. für die Entscheidungsfindung und psychologische Sicherheit im Team.

Candidate Experience: Don’t mess it up

Eine Session zeigte deutlich: Wer Top-Talente gewinnen will, muss den Bewerbungsprozess von A bis Z durchdenken – und das aus Sicht der Bewerber:innen. Fehlende Kommunikation, technische Hürden und Standardfloskeln kosten heute wertvolle Kandidat:innen.

Unser Learning: Recruiting ist längst kein Verwaltungsakt mehr – sondern ein strategischer Prozess mit Menschen im Mittelpunkt.

Macht, Potenzial & Diversität: Die neuen Hebel in Organisationen

Weitere Keynotes betonten, dass es neue Formen von Führung und Zusammenarbeit braucht, die auf Vertrauen, Anerkennung und Partizipation basieren. Unbewusste Machtstrukturen blockieren oft genau das.

Unser Learning: Organisationen, die Potenziale entfalten wollen, müssen neue Räume für Vielfalt, Verantwortung und Mitgestalten schaffen.

Fazit: Mehr davon, bitte!

Wir nehmen viele Impulse, neue Kontakte und frische Perspektiven aus Hamburg mit – und sagen DANKE an alle, die bei uns am Stand waren oder mit uns ins Gespräch gekommen sind. Ein besonderer Dank gilt unserem Partner GSConsult für die gute Zusammenarbeit.