juTRANSFORM
Wir begleiten Organisationen, Teams und Personen bei Transformationsprozessen, indem wir uns auf ganzheitliche Organisationsentwicklung und Change Management konzentrieren. Die Integration von Personalentwicklung ist dabei von entscheidender Bedeutung, um nachhaltige Veränderungen zu erreichen.
Wir unterstützen bei dem Aufbau funktionierender Teams, die kollaborativ zusammenarbeiten, die die individuellen Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder bestmöglich nutzen und so leistungsfähig sind.
Durch die gezielte Verbesserung von Fähigkeiten und Kompetenzen auf persönlicher und beruflicher Ebene, tragen wir dazu bei, dass Teams effektiver arbeiten, Kommunikationskanäle öffnen und so das Potenzial des gesamten Teams ausschöpfen.
Unsere umfassende Herangehensweise beinhaltet neben Personalentwicklung und Teamarbeit auch die Anpassung der Organisation an neue Herausforderungen. Wir berücksichtigen dabei die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Organisation sowie die aktuellen Trends und Entwicklungen. Durch eine ganzheitliche Betrachtung schaffen wir eine solide Grundlage für einen erfolgreichen Transformationsprozess.
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Organisationsuntersuchungen
New Work
Prozessoptimierungen
Personalbedarfsanalysen
Stellenbeschreibungen und Stellenbewertungen
Einführung von agilen Methoden
Umstrukturierungen
Change Management
Digitalisierung
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Identifikation von Qualifikationsbedarfen
Erstellung von Personalentwicklungskonzepten
Interim-Mandate in der Personalentwicklung
Durchführung von Auswahlverfahren und Assessment Centern
Begleitung von Talentprogrammen und internen Personalentwicklungsprogrammen
Begleitung von Nachwuchsführungskräfteprogrammen
Begleitung und Konzeption von On- und Offboardingprozessen
Konzeption von Mitarbeitendenbefragungen
Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitendengesprächen
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Konzeption und Durchführung von Teamentwicklungs- und Teambuildingworkshops
Netzwerkveranstaltungen
Retrospektiven
Teamcoachings
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Kompetenzdiagnostik nach KODE
Führung von Kompetenzentwicklungsgesprächen
Erstellung von Kompetenzmodellen und Anforderungsprofilen nach KODEX
Einführung von Leistungsbewertungsmodellen auf Kompetenzbasis