Digitalisierung und hybride Teams bestimmen immer mehr unseren Alltag. Hinzu kommt der spürbare Fachkräftemangel, welcher nicht nur ein neues Verständnis der Mitarbeitendenbindung erfordert, sondern auch neue Wege der Mitarbeitendenmotivation benötigt.

Ein erster Schritt besteht für Führungskräfte darin, sich intensiv mit der eigenen Persönlichkeit auseinanderzusetzen. Denn nur wer sich selbst gut kennt und steuern kann, ist in der Lage, auch andere erfolgreich zu leiten. Eine reflektierte Führungspersönlichkeit ist ein wichtiger Grundstein für eine zukunftsfähige Führungskraft.

Darüber hinaus ist es von großer Bedeutung, das Team und seine Bedürfnisse genauer zu betrachten. Hybride Teams haben spezifische Herausforderungen. Führungskräfte sollten sich daher besonders mit Kommunikation und individueller Führung auseinandersetzen.

Strukturierte Meetings sind eine weitere wichtige Komponente einer erfolgreichen Teamführung. Schließlich sind Meetings ein zentraler Ort des Austauschs und der Entscheidungsfindung. Führungskräfte sollten daher lernen, Meetings effektiv zu gestalten und den Teilnehmern einen klaren Rahmen zu bieten.

Auch die Durchführung von Mitarbeitergesprächen erfordert Führungsqualitäten. Effektive Gespräche dienen der Weiterentwicklung der Mitarbeiter und einer klaren Kommunikation. Denn eine gute Kommunikation ist das A und O in der Teamführung. Konflikte sollten früh erkannt und konstruktiv gelöst werden, um das Teamklima nicht negativ zu beeinflussen.